从校园到政府机关的笔杆子，再到互联网大厂的HR“黑马”，最终投身于高端制造的创新腹地。他手握的不是权力，而是人才地图；他的战场不在后方，而在每一个业务攻坚的最前线。他用行动证明：卓越的HR，是业务成功的“第一张王牌”。
江志铭 | 2020届人力资源管理专业毕业生；
网易游戏前HRBP（团队负责人），现就职于美的集团工业技术事业部；
校园期间获国家励志奖学金3次，校优秀生、十佳团员等荣誉10余项；
2021年获网易游戏年度个人“黑马奖”；
主导及参与招聘团队规模从0到超200人。
一、以“顶层设计”思维，预演职业蓝图
如果大学是一场策略游戏，江志铭无疑是那位提前通关的“高玩”。他的秘诀是：用顶尖学业构筑专业基石，用多元实践绘制能力地图。
1.学术硬核：连续三年夺得国家励志奖学金，在人力资源管理核心课程中深耕，为他奠定了坚实的理论框架与专业自信。
2.实践狂想曲：他拒绝躺平，主动开启“全景式”实习体验。
在韶关市政府党政办，他草拟公文、撰写简报，在严谨的行政体系中修炼出极致的“大局观”与“分寸感”。
在中国联通广东省总部，他初涉大型企业HRBP实战。他不仅独立招聘30余人，更大胆地优化考勤系统流程。每个小小的改进，正是他“用流程解决真问题”职业信念的第一次闪光。
二、在“顶流”业务风暴中，把自己炼成“定海神针”
第一站：网易游戏——“速度王朝”的人才军师
2020年，他加入以“快”著称的网易游戏。在这里，业务扩张的速度以“天”计算，他的使命是：为狂奔的战车，持续输送最强弹药。
招聘即战略：面对8个高速发展的业务组，他不仅是招聘执行者，更是人才架构师。累计成功招聘210余人，从0到1搭建5支全新团队，保障了游戏研发、运营、发行的每一次关键冲锋。
系统构建者：他深度参与优化招聘与人才运营的全链条体系，通过精细化运营显著提升招聘效率与人才质量，让人才补给成为业务增长的可靠引擎。
荣誉与蜕变：因卓越的业务贡献，他快速晋升为团队负责人，带领4-6人的HR小组，并荣获年度“黑马奖”，完成了从专业执行者到业务增长伙伴的华丽转身。
第二站：美的集团——在“工业巨轮”中，为硬科技注入人才芯片
2025年，他选择踏入实体经济的深水区——美的工业技术事业群，支持光伏储能、工业自动化等前沿研发。
为“卡脖子”技术猎才：他主导为AIDC（人工智能与数据中心）等尖端团队从0到1招募核心人才，其中领军型专家占比过半，破解关键领域的人才困局。
播种“未来大脑”：在校园招聘中，他成功引进的毕业生博士占比超过90%。他策划的“博士开放日”，将公司领先的实验室与硬核技术转化为吸引顶尖学子最强的“磁力场”。
从HRBP到“业务传感器”：他深入项目组与实验室，通过人才盘点直接洞察业务痛点。他提出的一项人才配置与协同方案被业务方采纳并落地，直接加速了某研发项目的进程。
在这里，他正实践着更高阶的HRBP使命：不仅支持业务，更要通过人才布局，预见并塑造业务的未来。
三、HR的星辰大海，是业务的战略腹地
1.专业是“钝功夫”，没有捷径
把《劳动法》、薪酬体系、测评工具啃透。它们是你未来敢于在业务面前提出专业意见的底气。
2.HR的终极竞争力是“业务翻译”能力
你能多快听懂“热泵能效”、“轴承精度”背后的商业目标和人才能动性需求，就能多深地融入业务。
3.敢于用“数据”和“流程”说话
无论是招聘成果的闭环，还是一个审批流程的优化，量化的价值和高效的解决方案，是你赢得尊重的最佳语言。
4.保持跨界成长的“饥饿感”
从政府到互联网再到制造业，每一次跨界都是认知的重构。拥抱变化，你解决的问题越大，你的舞台就越广。
四、在人才与时代的风口，做最懂业务的“护航者”
从协助社区项目，到为游戏帝国搭建军团，再到为硬科技研发注入智慧基因，江志铭的每一步，都精准踏在业务浪潮最需要HR力量的脉搏上。
他相信，卓越的HR，不再是单纯的“支持者”，而是能洞察战略、架构组织、催化人才的“先行者”。在智能制造与科技创新的宏大叙事里，他正以HR之名，投身于一段更热血沸腾的事业——让天下英才，与伟大时代相互成就。
他的故事，未完待续。而你的故事，或许正可以从读懂他的足迹开始。
五、成长轨迹
20届人力资源管理3班 江志铭，从实习到工作经历如下：
2016年2020年在校期间的获奖情况如下：
2017 年 11 月-2019 年 11 月 国家励志奖学金 3 次（全校前 0.05%）
2019 年 12 月 校优秀生二等奖（全系排名前 10%）
2018 年 12 月 优秀学生助理（全中心 35 名学生助理唯 2 名之一）
2018 年 09 月 优秀考勤员
2018 年 05 月 院十佳团员（全校前 20 名之一）
2017 年 12 月-2018 年 12 月校优秀生三等奖 2 次（班排前 10 名）
2017 年 05 月-2019 年 5 月 优秀先进个人 3 次（班级前 3%）
2018.07~2018.08在韶关市政府担任党政办公室文职实习，工作内容如下：
负责公文的草拟，党政简报的撰写，党政资料的整理以及会议记录的跟踪，从中掌握了一定的公文，撰写能力和基本的行政办公流程知识。
通过本次实习，为单位草拟了 25 篇公文，撰写了 30 篇党政简报，协助领导更快更好地完成了 3 个社区项目工作。
协助团区委书记组织策划过“走进军营”,“感受魅力家乡”和“南国书香节”等 5 项主题活动（每周一次）
2019.07~2019.09在联通总部IT部门担任HRBP实习一职，工作内容如下：
熟悉 51、拉钩、猎聘等网络渠道，任职期间已为部门成功招聘 30 余人。
协助和组织技术部门外部培训工作的开展，成功对接了 2 场外部培训。
协助开展本部门的绩效评级和新入职员工的考核，同时负责员工的考勤管理，统计每月的全勤名单，准确率均高达 100%。
负责员工入职、离职、调部门等手续的办理以及员工档案的管理，做到员工档案的动态更新，并完善人事管理等制度，例如剔除钉钉请假的中途休息时间以及根据项目小组增加请假审批人流程，完善请假模式。
负责本部门行政办公类资产的日常管理工作，包括物资领取、定期盘点、闲置/报废资产处置等，实现库有所存，物尽其用。
2020.01进入 网易游戏 担任HRBP实习，2020年6月转正工作到2024年6月 ，从HRBP走向管理，开始带领4-6 人人力小团队，工作内容如下：
职责：负责研发、运营、发行推广、衍生周边及赛事活动等8个业务组的 BP 支持工作，涵盖200余人。
统筹对应业务的招聘管理：从0到1搭建工了5个20余人团队，入职以来成功招聘 210 余人；
搭建部门内推制度：优化内推流程，策划 20 余场内推推广活动，成功入职90余人，ROI 达 41.38%；
培训&文化：完成了 40 余场入职&业务季度培训，协助策划了3场300余人部门年会，配合部门文 化的落地；
绩效管理：完善了 5 条业务线对应岗位的试用期考核标准，并协助部门绩效考核的开展；
员工关系：负责劳动合同的签订与变更管理，擅长劳动风险的管理，处理60余起员工关系；
业务建议：定期对业务团队进行业务诊断，倾听并有效反馈员工的想法与建议，为业务方提出了3项 解决方案并督促落地实施；
流程制度：制定并完善部门人力资源 SOP 管理流程、员工手册及岗位说明书等管理制度。
【荣誉情况：获 2021 年度个人“黑马奖”】
后来进入到美的集团，担任HRBP职位，工作内容如下：
职责：负责消费电器核心、汽车部件、工业自动化及光伏储能等4个工业技术研发领域的BP支持工作，涵盖170余人。
1、社招管理：从0到1搭建了AIDC团队，入职以来成功招聘10余人，其中尖端工程师占比 50%；；
2、校招管理：成功招聘10余人，其中博士占比超 90%，完成了1场毕业生集训及 1 场博士开放日参观；
3、培训&文化：完成了5场入职培训、4 场基层储备干部&业务专项培训，统筹 2 场团建活动；
4、绩效薪酬：核算半年度绩效及加班成本覆盖170余人，准确率达100%；
5、流程制度：制定并完善部门人事指引、信息安全及实验室安全等管理制度；
6、业务建议：定期进行人才盘点，为业务方提出了1项解决方案并成功落地。
